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如果你最近有在网上冲浪,就会发现一个现象——这几个月来,越来越多的up主开始发布“充电专属视频”了。
注意,我说的不是那些擦边区的UP主,而是在分区内有着赫赫声量的头部UP主。
充电专属,简单说就是B站的onlyfans:以月为单位给up主付费,在该月内可以浏览特定的专属视频(图为木鱼水心5月31日的充电专属视频)
至今为止,影视区的头部UP主——木鱼水心、电影最TOP、小片片说大片,几乎都开始采取这种方式为自己变现;无独有偶,知识区的大UP如硬核奇点、思维实验室等,也开始纷纷加入这一行列。
值得一提的是,早在去年七月,充电视频这个功能就已经上线了。那么,为啥这些up主在近几个月才开始开通onlyfans呢?
一切要从三月的一则公告说起。
变动在今年三月中旬,B站官宣了全新的创作激励机制,其中有一句相当简短却重量级的声明:
“为使更多up主获得享有基础激励的机会,视频基础激励将设置月收入上限”。
这种官方说辞的实际含义,想必你我内心都知晓——读作惠及普罗大众,实际写作开源节流。
而如你所见,从今年4月1日起,单个UP主每月的收入上限,被锁定在了……两千元。
最糟糕的是,这获得这两千元还存在前提——近半年在B站的收入小于五千元。
消息一出,UP主团体的谩骂声铺天盖地而来,而相关的动态直接关闭了评论区。最直接的后果就是,在这个三月,不少up主或停更或出走其他平台。
如果抛开感情因素理性讲的话,这种改动除了开源节流之外,还有一个更重要的目的——驱使旗下UP主们调整收入来源结构,提升个人乃至平台的商业化程度,以便适应当前的“新版本”。从理论来说,这其实是平台商业化建设的必须,也是使创作者营收生态更加健康的必经之路。
但是这种转型的阵痛太快、太广。尤其对那些高投入、高播放的UP主来说,原本的激励收入是他们现金流必不可少的一环,这种改动,无异于给他们当头一棒随后再补上两刀。
值得一提的是,在公告中,官方还贴心地为UP主提供了五种主流变现营收方式:接广告(入驻花火平台)、带货、签约直播、卖课以及发布包月充电专属视频。
理论上来说,上面这五种商业模式大多都经历了时间验证,存在相当成功的经验。但实际上,直播、带货与卖课存在着天然入行门槛;而广告受限于对应分区商业价值与甲方需求偏好,存在天然变现困难的问题。
根据相关财报,近年广告投放B站前三的行业分属游戏、数码家电以及平台电商。像影视区、历史区这些up主,往往并不在甲方投放的青睐名单之内——前者牵扯到“版权问题”同时观众对影视推广内容极其敏感,后者更多因为分区基调相对的严肃性,难以与大部分广告相容。
对于影视区来说,观众对“推荐争议片子”这事的容忍度是非常低的
所以,对于内容人来说,“包月充电专属”这条道路,是一条兼顾内容质量与收益的做法,同时也是更自然、更符合其账号调性且更具备创作者尊严的做法。
但事实证明,“包月充电”这个赛道要面临的问题,非常非常非常多。
赛道先说个结论。
“包月充电”这个盈利模式,并不能适配大多数。它只适合那些规模团队化、速率高效化、内容高质化与赛道高辨识度的内容UP主们。
首先,大多数B站观众并没有强烈的付费意愿;其次,就算付费,观众的选择也只是倾向于两种内容:
要么是视频的质量邦邦硬;
要么是UP主本人能让某些观众邦邦硬。
本文链接:http://www.mocany.com/showinfo-3-47248-0.htmlOnlyfans救得了B站吗?