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怎么看衣服布料质量

面料基础知识编辑本段服装的三要素：色彩，款式造型，材料

材料是基础

材料分为面料和辅料

面料分类编辑本段按织法分为针织面料和梭织面料。

针织产品：弹性，延伸性，通透性好，由于是互相串套而容易脱散，稳定性差。

机织产品：布面有经纬之分，结构稳定，外观表现丰富

按所用纤维的来源将纤维分为天然纤维和化学纤维两大类。

天然纤维来自于自然界的天然物质，即植物纤维（纤维素纤维）、动物纤维（蛋白质纤维）和矿物纤维。

化学纤维通过化学方法人工制造而成。根据原料和制造方法的差异又分为人造纤维（以天然高聚物如木材等为原料）和合成纤维（以石油、煤和天然气等为原料，经人工合成纺丝）两大类。

面料成分的鉴别

棉织物鉴别

（1）纯棉

光泽柔和；

手感柔软，有温暖感；

弹性较差，易折皱，手攥后有明显折痕；

从布边抽出几根纱解捻后观察，纤维细而短。

（2）涤棉

光泽明亮；

布面洁净；

摸起来比较滑爽；

挺括，有一定弹性，手攥后折痕不明显且恢复较快。

（3）粘棉

光泽柔和明亮；

触感柔软；

色彩鲜艳；

攥后有明显折痕。

2、麻织物鉴别

①纯麻光泽自然柔和；手感比较粗硬，但有挺爽之感

②涤麻光泽较亮；手感较柔软，攥后不易产生折痕

③棉麻外观风格介于纯麻与纯棉之间；手感不硬不软

④毛麻布面清晰明亮；弹性好，攥后不易产生折痕

3、毛织物鉴别

⑴纯毛

色泽自然柔和；

手感柔软；

有弹性，攥后几乎无折痕，即使有也能尽快恢复原状；

纱线纤维有天然卷曲。

⑵毛涤

光泽较亮；

手感光滑，稍有硬板感；

弹性很好，攥后折痕迅速恢复原状。

⑶毛腈

色泽艳；

手感蓬松。

⑷毛锦

毛感差，外观有蜡样光泽；

手感硬挺不柔软；

攥后有明显折痕，可部分恢复。

⑸毛粘

光泽较暗；

手感柔软；

身骨差，攥后折痕明显不易恢复

4、丝织物鉴别

⑴真丝（纯丝）

色泽自然柔和，悦目不刺眼；

柔软滑爽，有拉手感和丝鸣声；

悬垂飘逸；

攥后无折痕。

⑵粘胶丝织物

光泽明亮、耀眼，不柔和；

柔软滑爽；

悬垂，有沉甸甸感觉；

攥后有折痕，恢复较慢。

⑶涤纶长丝织物

光泽明亮，不柔和，有闪光效应；

平挺、滑爽；

攥后无明显折痕。

⑷锦纶丝织物

光泽较暗，有涂蜡的感觉

什么服装培训

服装培训搭配总体上分5大部分：

1、个性服装搭配技巧；

2、服装款式搭配技巧；

3、脸型与身材搭配技巧；

4、颜色搭配原则与禁忌；

5社会交往中的搭配原则等。

这个涉及到色彩知识，审美能力等。

服装设计总结：

一、零售管理现场

现场管理就是控场管理.作出服务是以客为先的原则.

零售现场管理的核心理念

1) 一切始于消费者,并终于消费者.

2) 优秀的零售现场管理技术将赋予品牌强大的发展空间.

3) 现场管理对品牌来说是产生最高利润额的投资.

当为管理者,不用听,但必须懂硬件和软件,软硬兼施.

对所有人员的状况了如指掌,把自己该做的做到位..

硬件部分:

店铺-店面装修、商品陈列、灯光道具、卫生环境.

人员-员工的形象于质素,具有管理里的店长.

货品-与顾客的需要相匹配的货品

运营-完善的工作流程及规范的管理标准.

软件部分:

店铺-良好的工作氛围轻松愉快的购物环境.

人员-(员工)专业的产品知识、规范的服务行为、熟悉的销售技巧、积极的工作状态

货品-具有吸引力的商品展示、专业的货品销售技巧,良好的数据分析,快速发现管理存在的问题并及时做出调整.

运营-店铺管理者了解如何实现生意目标,并能够在销售过程中对目标达成进行有效推动.

对于店长完成目标的心态,必须有可能完成,建立信心,不可以在员工面前抱怨.如果有错,就是我的错,如果有功劳,就是大家的.店面业绩提升,管理与推动的结晶,上下一心,目标一致.人为是关键问题是大家有没有尽力.目标细分析解,分解的细,使员工建立信心.静场的时候,多做演练,在人流增大的时候可以很好地帮助客人.

目标管理的重点体现

当一个管理者从零售终端的角度考虑改善销售业绩的时候,需要从几个方面着手?

1) 业绩目标的达成-生意目标

2) 服务目标的达成-销售技巧服务

3) 运作目标的达成-店铺运作

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