一、淘宝品牌怎么授权
网店授权和入驻需要的资质一般有：
1 营业执照副本复印件盖章
2 银行开户许可证复印件盖章
3 法人身份证正反面复印件盖章
4 一般纳税人资格证复印件盖章
5 商标注册证和授权书复印件盖章
6 产品质检报告复印件盖章
有的类目不尽然，比如说3C认证，食品证等等
还需要品牌的授权,授权就需要一定的渠道
有不懂的可以回复，威keai醺ss9去掉字
二、淘宝怎样申请品牌授权
申请“品牌授权”标志，申请步骤如下：
1进入供应商后台，在页面中，可以看到一些新出的功能，点击“服务管理”下的“分销商保障服务”按钮进入申请页面。
2在申请页面中，可以看到申请状态为“未开通服务”，点击“申请开通”按钮进行申请。
3点击申请之后，页面中会出现相应的会员账号和公司名称，核对无误后，将要申请“品牌授权”的品牌填入空白的文本框中，多个品牌之间用逗号隔开。
4填写好品牌名称之后，在同一页面需要认真阅读并且签署《品牌授权认证协议》，确认签署之后进行下一步操作
。5签署《品牌授权认证协议》之后，《支付宝代扣协议》签署页面，输入支付宝账户和支付密码进行确认。
6签署完《支付宝代扣协议》之后，提交申请的流程就已经结束了。需要等待小二审核。
7申请流程结束后，返回申请的页面，状态显示为“待审核”。此时需要审核小二对申请进行审核，审核的结果会出现两种情况：
1、审核不通过
如果服务申请审核不通过，申请页面上的状态会变成“审核不通过”，同时申请的按钮变为不可用，再次申请需要在被拒绝7天之后才能进行申请操作。
相应的阿里旺旺会收到拒绝的系统消息，上面写有拒绝的理由：
2、审核通过
此时表示申请通过小二审核，但是服务是否开通则要看支付宝余额是否充足，此时会有两种情况：
（1）审核通过，支付宝余额充足，服务开通
如果审核通过，并且支付宝内的余额充足，相应的阿里旺旺也会收到通过的系统消息。
（2）审核通过，支付宝余额不足，服务未开通
如果申请通过审核，但是保证金不充足，返回申请页面，申请状态变成未缴保证金，此时服务还没开通，需要成功缴纳保证金之后服务才是开通的状态。
同时阿里旺旺消息中也会有提示，此时申请已通过，但是由于保证金欠缴，因此服务也处于为未开启。
保证金欠缴的状态下，供应商的后台首页有个欠缴的标志，分别是供应商开通各项服务，缴纳的保证金的状态：
点击欠缴能够进入保证金管理页面，进行补缴操作：
同时，供应商可以直接通过“服务管理”—“分销保障服务”—“保证金管理”的流程进入保证金管理页面，进行相应的操作。
8服务申请在待审核状态时，如果想撤销该项服务的申请，可以点击“撤销申请”，点击之后状态恢复成未开通的服务状态。
三、服装经销商作为被授权方如何操作品牌授权
在国内获得皮尔卡丹在羊毛衫、羊绒衫、家居服等类别品牌授权的上海×统服饰有限公司，获得金利来在羊毛衫、羊绒衫、内衣等产品类别品牌授权的上海××斯实业有限公司，原来都是这些行业内的经销商，通过前瞻性的眼光，并大胆投资，现在都取得了运营的成功。 国内服装经销商要想依靠品牌授权，来发展市场网络，成功获得经营收益，应从以下方面着手： （1） 制定长远的发展规划。品牌授权并不是只要获得强势品牌的授权，就一定能旱涝保收，失败的风险同样存在。这需要长久坚持的勇气，还需要将梦想变成现实的谋略。因此一个长远的发展规划是必不可少的。 （2） 选择强势又适合自身的品牌。取得一个适合经销商的授权品牌，是成功的关键。是选择服装业相关品牌，还是其他行业的强势品牌；选择真正的国际名牌，还是国内的服装专业领域的强势品牌，抑或选择卡通形象品牌？服装业相关品牌，授权延伸到新的服装细分品类，其关联度必然高，带给消费者的品牌联想也更自然。规范的国际大品牌授权对授权合作伙伴的选择标准自然高，授权费用的多少也是一个必须面对的问题，这些直接关系到获得授权后是否能获利。取得国内服装品牌的授权，如何客观衡量其市场知名度和影响力，品牌企业的经营实力和行业诚信度，品牌发展的历史和现状，品牌的广告投放计划，品牌美誉度是否受到负面新闻影响等等，都需要进行市场调查。其实，寻找授权品牌，完全不必要局限于服装业内的品牌，这需要经销商具有发现的眼光。但是，笔者建言，谨慎操作涉嫌侵犯他人知识产权的擦边球商标，或是开展“伪授权”。毕竟中国的消费环境越来越成熟，工商行政部门的监管也必将越发规范。 （3） 品牌授权合作模式的选择。品牌授权中双方的合作模式，依据品牌授权方的要求，或者是授权产品品类的特点，并不是一概而论的。有的授权方偏好商标许可使用模式，有的倾向于采用品质检验模式，有的则倾向双方组建合资企业共同经营，还有的则要求被授权方必须附加使用子品牌名称等等。合作模式的确定，关系到合作后双方权利义务的分割，以及授权费用的多少、利益分配方式，是必须首先明确的一个大问题。 （4） 授权合同签约谈判的细节关注。在大致明确合作模式后，合同签约谈判的细节问题有很多，大致举例。授权经营区域：是局限于某几个省内授权，还是大陆地区授权，还是包含台港澳乃至国际某些国家和地区。授权产品范围：品牌授权规定的产品品类范围最好有明确的界定，品类的名称最好采用相关产品国家标准中的正式称谓，而且不要使用笼统的名称，比如某品牌授权浙江一企业的产品范围为“毛裤、九分裤”，最后就出现了纠纷。授权方认为该企业只能生产100%纯羊毛的横机针织毛裤，而被授权方则认为行业内通常认为所谓“毛裤”还包含有部分羊毛的混纺裤，乃至驼绒裤也是毛裤的一种，更不应区分什么横机毛裤和圆机毛裤。至于九分裤就更是一个糊涂概念，被授权方后来生产起了保暖裤，与其他被授权方发生了直接的冲突。授权合作期限：授权合作期限太短，则往往被授权方还未实现盈利，合同就已经到期，而续签时竞争者的介入将抬升授权费用，增加谈判难度。授权合作期限太长，则往往被要求支付不合理的保证金数额。授权费用数额和支付方式。授权费用的谈判是最艰难的一环，也是最重要的方面。过低难以达成合作，过高被授权方又难以接受。是每年固定还是逐年增长？是按生产数量还是按实现的销售额？是按商品数量乘授权费单价还是按一定比例收取？授权协议终止后处理。市场千变万化，授权协议有可能因为任何一方的违约，或者不可抗力造成提前终止，那么责任的追究、损失的赔偿、市场上库存的处理等都要进行约定。 （5） 品牌授权经营过程中的协调合作。授权签约后，双方按照专业分工的原则，授权方努力去打造和提升品牌的影响力，被授权方去发扬自己在产品或销售上的优势。但是，授权方必然会依据合同，对被授权方的经营行为进行监管，以避免授权方急功近利的行为，伤害到授权品牌这一整体。授权人主要关心的是质量要达到标准，而且品牌要能被正确使用。一般授权方会在产品质量控制、品牌形象的统一、商标使用的规范、知识产权保护等方面重点关注。而被授权方，则要有长远考虑，遵守协议，规范操作，配合被授权方的监督和指导，不可只顾短期利益最大化，粗放经营乃至违规经营，伤害品牌形象，在伤害品牌授权方和其他品类被授权方利益的同时，也必然会影响到自己的利益。
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